goodinseattle.com

İş fikirleri genellikle bir problemdeki fırsatları görmek için öngörüden doğar. Jonathan Sudharta bir uygulama fikri bulduğunda bunu yaptı. Endonezya'daki doktor ve eczane hizmetlerine erişimdeki boşluğu görme konusundaki duyarlılığından başlayarak, özellikle bölgelerde yaşayanlar için, çünkü nüfusa kıyasla doktor sayısı hala dengeli olmaktan uzak.

Sadece bu da değil, büyük şehirlerin göbeğinde yaşayan insanlar, hastaneye ya da doktora gitmek zorunda kaldıklarında hala sorun yaşıyorlar. Çünkü trafik sıkışıklığı, hastane yönetim masasında uzun kuyruklar, doktor odasına girmek için sıralarını beklemek ve eczanede sıra beklemek uzun zaman aldı. Jonathan, "Bütün bunlar sağlık hizmetlerine verimsiz ve etkisiz erişim biçimleridir, bu yüzden mevcut teknoloji çağında bir çözüm olması gerektiğini düşünüyorum." Dedi.

Böylece Nisan 2016'da çözüm olarak bir uygulama doğdu. Bu uygulamada görüntülü arama özelliğini kullanarak medya danışmanlığı (telekonsültasyon), ApotikAntar üzerinden ilaç satın alma, isteğe bağlı laboratuvar muayeneleri ve Endonezya'daki doktorların ve sağlık merkezlerinin adreslerini listeleyen rehber bilgileri gibi sağlık hizmeti özellikleri vardır. İlk kez, Endonezya'ya yayılan 19.000 doktor varken, katılan doktor sayısı sadece 8.000 doktordu.

Bu uygulamanın sadece 100 bin kullanıcısı var ama Jonathan'a göre Go-Jek'in Go-Med uygulaması ile iş birliği yaptığı için daha fazla potansiyel kullanıcıya sahip. Go-Jek uygulamasının 2,6 milyon kullanıcısından Go-Med aracılığıyla %10 civarında veya 260 bin civarında kullanıcı potansiyeli olduğu tahmin edilmektedir.

Çeyrek Hareketli Meydan Okuma

Jonathan daha önce babasının şirketinden başkası olmayan Mensa Group'ta profesyonel (yönetmen) idi. Bu pozisyonu işgal etmeden önce, Avustralya'daki Curtin Üniversitesi'nden bu e-ticaret ekonomisi mezunu eğitildi, en sonunda danışmanları tarafından 'geçildi' ilan edilene kadar en düşük pozisyondan yerleştirildi. Eğitim geçmişi ve eğitim sırasındaki deneyimi, Jonathan'ın daha sonra Mensa Group işi için birçok atılım yapmasını sağladı. Bunlar arasında doktorlar için özel bir sosyal medya oluşturan linkdokter.com, doktorların sağlık dünyası hakkında bilgi paylaşabileceği bir yer. İkincisi, Mensa Investama bayrağı altında Apotikantar.com'u da kurdu.

İki atılım başladıktan sonra, Mhealth Tech'in CEO'su Endonezya'da sağlık hizmetlerine kolay erişim için bir çözüm olarak ikisini birleştirmeyi düşündü ve böylece .

Şimdi büyümeye başlıyor gibi görünse de, buz hokeyi seven bu adam daha karşılaşılması gereken birçok zorluk olduğunu kabul ediyor. Öncelikle Mensa Group gibi köklü bir şirkette profesyonel olarak her şey ölçülebilir, stratejinin hedeflerine ulaşması için öngörülür. Organizasyon zaten sağlam ve olgun, böylece komuta hattı açıkça düzenlenmiştir. Başlangıç ​​dünyasından çok farklı. bir başlangıçtır ve yeni başlayanlar genellikle çok akıcı ve öngörülemezdir. Jonathan, "Yarın ne olacağını bilmiyoruz, bir takım oluşturabilmemiz, pozisyonlar oluşturabilmemiz ve pazarlar oluşturabilmemiz gerekiyor." Dedi. "Bu, çeyreği profesyonelden girişimciye taşımanın zorluğudur" diye devam etti.

21 Kasım 1981'de Jakarta'da doğan adam, aktif olarak sağlam bir çalışma ekibi kurduğunu söyledi. Onun için katılanlar asla şikayet etmeyen insanlar olmalıdır. "Şikayet ederseniz, o zaman her gün şikayetler olur çünkü her gün yeni zorluklar vardır, çünkü yeni bir işe başlamak yeni bir yol açmak vahşi bir araziyi geçmek gibidir" diye açıkladı.

Gelecekte, Haldoc'un mücadelesi, halkı sağlık hizmetlerine ihtiyaç duyduklarında bu uygulamayı kullanmaları için nasıl eğitecekleridir. "Günümüzde bunu kullanmak için kamuoyunda fazla bir farkındalık yok ama ben çok iyimserim çünkü sağlık sektörü insan hayatında hala ihtiyaç duyulan bir sektör" dedi.

Eylül 2016'da bu girişim, Clermont Group, Go-Jek, Blibli ve NSI Ventures'tan oluşan bir yatırımcı grubundan 13 milyon ABD Doları (A serisi fon) yatırım enjeksiyonu aldı. Jonathan'a göre, yatırımın yanı sıra yatırımcılar teknoloji ve insan kaynaklarını da destekliyor. "Bu nedenle, gelecekte bu uygulamanın çok hızlı hareket etmeye ve büyümeye hazır olduğuna inanıyorum" dedi.

Şimdi, Jonathan dikkatinin %80'ini bunun %100 kadran değiştireceği anlamına mı geldiğine adadı. Bunu sorduğunda sadece gülümsedi. "Her ikisi de benim için zorlu ve ilginç" dedi.